托管服务老旧？用户评论不友善？APP使用体验不佳？在PodFest China 2021的第一场单人演讲上，喜马拉雅副总裁、总编辑殷启明先生，从平台的角度向在场的播客听众与播客创作者进行了一场“解释”。
本期PodFest China 2021实录为您回顾这次题为“开放的世界 开放的播客”的分享。
从2020到2021，第二年的同一时间站在PodFest China舞台上作为平台方发表演讲，殷启明说他感觉“没有那么不淡定了”。去年互联网世界涌起一股播客风潮，各种播客App争相露面，众多创作者加入播客世界，但许多人并没有坚持到今日。
根据喜马的数据，2020到2021，以喜马作为托管平台的播客数量呈现井喷状态，但也有不少播客停更断更。这或许是殷启明今年较为平和的原因——播客本身是一件马拉松，到最后拼的是坚持。今天在喜马上听播客的核心用户，23.5%是白领，17.7%是大城市的精致女性，7.8%的是大学生。这群人代表着主流消费的最高消费品位，他们或许是未来10年最具消费竞争力的一个群体。其次，从今年年初到现在，在喜马上有近700万的用户第一次去听了播客。
喜马拥有多种声音内容，所以在播客行业里，喜马可以努力做好一个“普及者”、“布道者“，让更多人像这近700万的用户，原来在听有声书和相声，现在也成为了播客的收听者。喜马希望为播客世界作出更大的贡献，那么播客会为喜马带来什么？这一年，一些如小S一样自带流量的艺人、各个垂直领域的专业人士都进入了播客世界；这一年，更多主流媒体开始做播客，《新京报》的十几档节目正在喜马孕育，体坛的记者团也入驻了喜马。
随着播客内容的增多，播客世界将形成一种类似于精品杂志的文化。但播客还需要进入更主流的世界，喜马进行了一些为播客世界扩容的尝试。“全球故事计划”，与全球几十所高校的华人留学生社团合作，让播客在世界的每一个角落都能有它代表的声音和参与的合作方；“喜马播客孵化营”，让更多人通过培训进入到播客世界——但这并不是做一个“播客速成班”，参与的人无论是浮光掠影地离开，还是就此深入耕耘，都是“播撒种子”的必经过程；《粉红播客派》，粉红丝带月的专题节目，在社会的主流时刻发出属于播客的声音。今年喜马的slogan升级为“打造每一天的精神食粮”，而播客，或许能成为这份精神食粮的重要组成部分。相比过去，今年品牌方已经逐步意识到了播客的价值——高粘性、高互动性和高信任度，但要如何让品牌真正为内容买单？喜马拉雅与满馥才汽花果气泡水做了一次合作尝试。二者联合发起话题“女生的底气是什么”，一百家播客进行相关讨论，这既是一次播客间的内容联动，也是对品牌产品进行推介。通过播客为品牌打造心智，让品牌方感受到播客独特的力量，对于殷启明来说，这比广告更有意义。在分享最后，殷启明给出了喜马拉雅对未来的规划。延续去年在PodFest China的分享，“多边共赢，做大播客蛋糕”，今年喜马对未来规划更细、更具有针对性——“共创、共建和共赢”。“共创”，喜马和其他的播客内容平台，如何和播客共同去打造行业以及社会的热点、爆点，去形成更大的社会对播客的感知；“共建”，我们有没有可能找到更多共创、合作的战略伙伴，让播客产业发展得更快；“共赢”，我们能否构建一个多边都能在这个过程当中获得最大盈利的空间。
具体在未来规划上，殷启明分享了喜马拉雅最近要做的三件事。从技术层面，喜马会用更开放的形态，让创作变得便捷和智能。平台不只是提供托管服务，也将通过AI技术等，为创作赋能。最近喜马拉雅的智能语音实验室就利用语音合成技术“复活”了单田芳老师的声音，用于六部风格各异的小说，过往珍贵的声音和如今全新的创作结合，将产生更多价值。 在商业层面，更多整合营销、IP联动将是下一步工作的重心。除了为播客创造更多与品牌合作的机会，喜马拉雅还将释放更多原创的内容IP，并让这些IP与播客进行联动，形成IP矩阵。另外，喜马将参与更多深度合作。品牌与平台的合作将促成更多对播客世界有益的探索，凯迪拉克与喜马拉雅联合出品的《开言堂X开放对话》就是一次从单向度的播客转向互动型播客的尝试。具体来说，喜马拉雅将努力优化播客方面的产品体验——AI文稿、托管升级、智能配乐、打赏功能、智能封面以及文字转语音等技术的升级改造都将不日上线（本篇文章上线时，已有功能如期更新）。在演讲的末尾，殷启明非常坦诚地说，喜马拉雅对播客的服务体验还没有做得非常好。但不论是他还是喜马拉雅，都希望播客创作者和播客听众相信，“我们愿意为这件事情付出更多的努力，希望大家有什么吐槽都可以随时跟我们说”。
【延伸阅读】喜马拉雅殷启明：多边合作 才能做大蛋糕 | PodFest China 2020实录
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